人力资源管理系统的功能是相辅相成、相互作用的。它们包括功能管理操作和支持管理操作。职能管理任务直接用于完成人力资源管理任务，而支持管理任务是支持和保证职能管理任务的顺利进行。它们是工作分析和员工评估。值得注意的是，工作分析为所有人力资源管理操作提供了基础，因此起着核心作用；员工评估还为各种人力资源管理操作提供了方法和手段，也起到了辅助作用。以下是人力资源管理系统的五个功能：

一、获得

根据企业目标确定的所需人员条件，人力资源管理通过计划、招聘、考试、评估、对企业所需人员进行选拔和取得。

获得职能包括职位分析、人力资源规划、招聘、选择和使用。

工作分析：是人力资源管理系统的基础工作。每一个岗位的任务都需要在这一过程中完成、职责、环境、资格描述，写一份工作说明书。

2、人力资源规划:是协调企业对人员数量和质量的需求，以及有效的人力资源供给。需求来源于组织工作的现状和对未来的预测，而供给则涉及内外有效的人力资源。

招聘与选择：根据应聘者的吸引力，选择最适合的招聘方式，如报纸广告。网络招聘、职业介绍所等。选择的方法有很多，比如求职申请表。面试、测试和评估中心等。

用途：通过在职培训，为符合条件的人安排工作。

二、整合

有效地整合企业文化、信息沟通、人际和谐、解决冲突等，企业内部个人和群众的目标、从而形成高度的合作与协调，充分发挥集体优势，提高企业的生产率和效率，行为与态度趋向于企业的要求与思想。

三、保持

通过薪酬、考核、提升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性和创造性，维护劳动者的合法权益，确保工作场所安全。健康、舒适的工作环境，从而提高员工的满意度，使员工安心工作。

维护职能包括两个活动：一是维护员工的工作热情，例如公平的薪酬。有效的沟通与参与、和谐的劳动关系；二是保持健康安全的工作环境。

薪酬：建立公平合理的薪酬制度。

沟通参与：公平对待员工，疏通关系，沟通感情，参与管理等。

劳动关系：处理劳动关系中的纠纷和事务，促进劳动关系的改善。

四、评价

对于员工的工作成绩、工作态度、在技能水平等方面进行综合评估、评估与评估，作出相应的奖惩。升降、留存等决策提供依据。

评估职能包括工作评估。绩效考核、满意度调查等。在这些方面，绩效考核是核心，是奖惩。升职等依据。人力资源管理及其决定。

五、发展

对员工进行培训、工作充实、职业规划与发展，提高员工知识、提高和发挥员工的劳动能力，最大限度地实现个人价值和对企业的贡献，实现员工与企业的共同发展。

员工培训：根据个人培训：岗位、公司需求，制定培训计划，选择培训方法和方法，评估培训效果。

职业发展管理：帮助员工制定个人发展计划，使个人发展与企业发展相协调，满足个人成长的需要。

本文为企业推广，本网站不做任何建议，仅提供参考，作为信息展示！

推荐阅读：叶紫网